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Franchising: SNAIDERO WINS THREE NEW PROJECTS IN INDIA

Snaidero is consolidating its presence in the contract with the provision of more than 850 kitchens to be installed in residential areas in New Delhi and Bangalore.


Milan, 02/09/2011 (informazione.it - \u200b\u200bpress releases) India is certainly one of the most important future economic powers, characterized by a new and growing awareness of design and luxury goods in general. For this reason, Snaidero, with two showrooms in Bangalore and New Delhi, opened between 2008 and 2010, he began, in collaboration with partner companies NestLinks, to establish their reputation by developing key relationships with architects and builders. From the point of view of development "residential" as well as the increasing development of luxury homes in India are at the same time creating real "new town", dedicated to the new "middle class".
In recent months, Snaidero has won three major residential projects, one in New Delhi and two in Bangalore, to install over 850 kitchens, including about 720 in delivery in 2011.
New Delhi for the project, called Exotica was chosen modello Sistema Zeta, mentre in quelli di Bangalore, denominati Brigade Petunia e Oakville, verranno installati i modelli Certosa ed Idea, oltre a Sistema Zeta.
Con questi contract Snaidero conferma ancora una volta la propria vocazione di azienda esportatrice del design Made in Italy nel mondo grazie a cucine d’alta qualità. L’adattabilità dei prodotti alle esigenze dei singoli progetti, un servizio dedicato per portare avanti efficacemente gli ordini, rispetto dei tempi di consegna e rapida assistenza post-vendita: questi i punti critici cui guardano i prospect in fase di scelta del fornitore e questi gli obiettivi che Snaidero si pone quotidianamente nell’approcciarsi al mondo del contract.



IL GRUPPO SNAIDERO
Snaidero è la capogruppo di Snaidero Group, che, nel panorama internazionale, è attivo in diverse linee di business: RETAIL, FRANCHISING e BUSINESS TO BUSINESS.

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Jobs: 350 real estate consultants and 50 branch are called for holding on to Remax Italy continues: http://job. fanpage.it/lavoro-350-consulenti-immobi

Re/Max Italia conta oggi più di 1400 consulenti immobiliari e circa 200 agenzie affiliate e, per continuare a far crescere questi numeri, ha deciso di proseguire ad offrire altre possibilità di lavoro nel 2011. Questa azienda, che rappresenta la filiale italiana della Re/Max, network di franchising immobiliare internazionale, cerca quest’anno ben 450 giovani da assumere come consulenti immobiliari nel territorio nazionale.

Oltre ai consulenti, inoltre, la Re/Max Italia offre lavoro anche ai dirigenti per ben 50 titolari di nuove filiali, al fine allargare ulteriormente la rete dell’azienda sul tessuto nazionale. Tutti i candidati, inoltre, verranno introdotti in un percorso formativo se sprovvisti di esperienza nel settore immobiliare.



continua su: http://job.fanpage.it/lavoro-350-consulenti-immobiliari-e-50-titolari-di-filiale-cercansi-per-remax-italia/#ixzz1DZ8jHb3E
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Franchising; Fare impresa come alternativa al lavoro dipendente

Il rapporto ISTAT ISTAT Noi Italia pubblicato nei giorni scorsi evidenzia come il tasso di imprenditorialità nel nostro Paese sia 3 volte superiore alla media europea. Perchè? La causa è il basso tasso di occupazione.
La disoccupazione, infatti, è il movente che conduce sempre più i giovani a fare piccola impresa: in Italia, in effetti, si riscontrano 7 imprese ogni 100 abitanti. Il neo-imprenditore deve però fare i conti con una realtà nuova e sconosciuta, un percorso che, per certi versi, è anche ostile e faticoso soprattutto se si guarda alle tasse e alle burocrazia.

Di contro, i fattori che determinano il successo sono parecchi e non sotto-valutabili: motivazione, attitudine personale, capacità professionale, conoscenza del mercato nonché mezzi finanziari e investimenti.
Non esistono attività con un rischio d’impresa pari a zero, tuttavia occorre tenere bene a mente che maggiore è il rischio che si affronta più alti saranno i risultati, e quindi gli useful.
To begin with, then, the new business will need to identify the best entrepreneurial initiative, in order to minimize the most of business risk.
The failure rate is much higher start-up, because the manager must learn to compete in the market and then face competition, which in many cases, is more ruthless than you might imagine.
Day after day the new business will learn to avoid mistakes and achieve success slowly getting more and more satisfactory results.
The entrepreneurial experience can be the first distribution. The contractor will purchase products directly dal produttore e li rivenderà al consumatore finale senza apportare alcuna modifica al prodotto stesso, ma semplicemente incrementando il prezzo di una percentuale, definita margine, che rappresenta il proprio profitto.
L’impresa sarà legata al proprio fornitore da un contratto di vendita e la proprietà dei beni passa al momento del pagamento della fattura. L’impresa potrà scegliere di avere più fornitori anche contemporaneamente.
Altra opportunità da non sottovalutare è la cessione d’azienda, ossia acquistare un’azienda già operativa e messa in vendita dal titolare. L’Italia è terreno fertile per la compravendita delle aziende e di esercizi commerciali quali bar, piccoli negozi, pizzerias and so on.
In still other cases, you can join a franchise, a very interesting opportunity of doing business that allows you to minimize business risk and at the same time offers the best chance of success, thanks to the passage of know-how from the franchisor the franchisee and the training provided to the franchisee.
The above solutions do not have to be alternatives but they can also be exploited in parallel. E 'can, in fact, that the new business will broaden the range of products to sell cutting a corner of his store to dedicate to a well known brand. In this corner is known as a franchise. And 'this activity highly developed in America but still in its infancy in Europe.